做任何事情都需要有所准备，不可打无准备之仗，4S店经理面试也是如此。4S店经理面试注意要点除了着装外，重点是要展现自己丰富的工作经验。下面小编就为大家整理了一些4S店经理面试会涉及到的工作经验，希望对大家有所帮助。

需要熟知店面的主要利润来源，比如整车销售利润、售后服务利润、二手车业务利润、精品、装潢销售利润、金融服务利润、保险代办利润、俱乐部会员服务利润等。

随着市场竞争激烈程度的加剧，整车利润必然下降，需要了解今后行业发展的趋势，以及主要利润来源方向的转变，比如售后服务、精品、 装潢加装、深度养护、二手车业务等。

需要知道店铺竞争力的核心是客户的多少，是否良性发展主要取决于客户关系和服务质量。

整车销售是店铺资金最多的地方，也是现阶段主要利润的来源。车辆销售出去的多，上牌收入、保险代办收入、精品收入以及售后收入都会相应的增加。需要知道如何提升车辆的库存周转率，以及减少财务费用。具体如下：

加强管理，做好服务，提升展厅成交率。

做好客户关系维护，利用客户关系加强零售、采购等业务。

做好绩效管理，充分调动员工积极性，保证和公司目标统一。

做好价格管理工作，价格根据市场变化。

加强商品库存管理，保证库存周转率，降低费用。

加大汽车产品组合销售的力度。

监控指标：品牌车辆在其服务范围内的保有量、公司管内客户数量、客户流失率、回厂台次、、续保台数及续保率、 维修产值、维修费用预估准确率、营业费用吸收率等。

提升环节：客户满意度、服务流程、维修技术水平、维修质量、维修效率、库存管理。

二手车业务是店铺重要利润来源，主要业务有旧车收售、 旧车检测与评估、旧车翻新增值维护、旧车金融、旧车拍卖等。 

以上就是关于4S店经理面试注意要点之工作经验的介绍，在面试交谈中，要结合实例重点描述上述业务，这样才会抓住面试的重点，给面试官留下深刻的印象，通过面试。