作为仓库主管必须具备相相应的管理能力和执行能力，这样才能通过管理更好的发挥仓库的功能。那么在面试仓库主管的时候，会经常遇到哪些问题呢？又应该如何回答呢？下面是小编整理的仓库主管面试经典回答的相关内容，有兴趣的朋友不妨去了解一下。

1、让你来管理仓库，应该如何着手？

根据物料种类和产品系列，对仓库进行分区划分。创建仓库的物料编码和货位编码进行管理，这样就可以统一规则，只认编号，方便管理和定位查找。

使用软件，对仓库进行系统管理，建立建账，发料、审批的仓库存储流程，对于没有经过审批的单子，禁止发料。

划分工作范围，明确责任，建立考核标准。职权不分会造成工作的混乱，因此要对仓库管理人员的工作进行划分，确保责任明确。

与销售部门进行沟通协调，拟定库存的上限和下限。

2、仓库主管每天的工作内容主要有哪些？

每天对物料采购情况进行跟踪，清楚掌握是否下单，何时到位等信息。

与生产部门进行沟通，确定未来一周的生产计划，并对仓库中的物料进行核对，保证生产正常进行。

检查仓库管理人的出入库单据，对单据流程进行核对，查看是否经过审批，是否违反制度。

核验前一天出入库情况，货位编码是否及时更新，确保实时变化的更新。

统一整理和分配配料单据，保证配料的及时性。

3、衡量仓库管理的指标是什么？

衡量指标主要分为五点：5S工作做得好坏与否；生产配料是否得到及时处理；配料不足的情况是否进行了上报和跟踪；先入先出的标准是否得到了有效的执行；仓库管理人员的工作难度，是否都降到了最低。

4、仓库主管应该具备什么知识和能力？

要明确掌握仓库运作过程中涉及到的仓储知识，明白仓库所起的重要作用。要具备仓库从初始化到标准化建立的能力，以及管理和节制仓库管理人员的能力，以及人员协调和沟通的能力。

以上就是关于仓库主管面试经典回答的介绍，对于这些面试中的常见问题，大家可以提前准备好答案，理清思绪，在面试中从容应答，以便顺利通过面试。