月薪和年薪，你会选择哪一种？

人生就像是选择题，每一个选择都会影响到最后的得分，那么，月薪1万和年薪12万，这两种从数字上看完全一样的薪资模式，你会选择哪一种呢？这次，就来和大家分析下，月薪1万和年薪12万，即月薪制和年薪制的区别。

年薪制和月薪制是什么？

年薪制是以年度为单位，依据企业的生产经营规模和经营业绩，确定并支付经营者年薪的分配方式。年薪制的特点是有针对性、较长的周期、存在一定的风险，以及不再是简单地依据过去的业绩，同时更取决于接受者所具备的经营企业（或其他工作）的能力和贡献潜力。“年薪制”一般是管理层拿的，因为管理层的业绩往往需要更长时间考核。

月薪制是指按职工固定的月标准工资扣除缺勤工资计算其工资的一种方法。岗位月薪不是一个固定值，而是存在一定的区间。一般是由固定工资和绩效成绩构成。月薪制发放周期短，计算方式简单，员工只需要做好自己的事情即可，无需关注企业的经营情况，是比较简单的薪酬计算方式。

年薪制和月薪制的优缺点

1.从个人角度分析

年薪制的周期长，个人的薪资与公司的经营管理挂钩，对于员工本人来讲，他的能力越强，在公司效益相同的情况下，能够拿到的薪酬肯定越高的。同时年薪制中的奖金在年底发放，相当于让员工进行强制储蓄，能够快速的积累资本。

当然也能明显看出来年薪制的缺点，结算周期长在急需花钱的情况下，没有办法及时拿到这笔钱；同时出现未满一年或者在年终奖发放前期离职，大部分公司会选择不发年终奖；另外公司的经营情况无法预料，如果遇到公司破产或效益差，年终奖很可能打水漂。

所以年薪制看起来收入高，但是高收入中往往伴随着各种考核标准和奖金的计算方法，收入是一个预期的数字，最终到手的只有拿到薪资才能确定。

月薪制周期刚刚好，从员工的角度来说，月薪制的风险小，每月只要按时完成工作，不迟到早退就能拿到这笔薪资，同时按月支付薪资可以养成合理规划收入的习惯，可以让员工更加节制。但月薪制的低风险就决定了它的收入不可能很高。

2. 从公司角度分析

对于公司来讲年薪制给付周期长，能够将现金流最大化的使用；同时和公司生产效益挂钩，相当于把公司经营中人力成本这一项进行了部分转移；同时能够起到更好的激励作用，让员工有归属感，愿意为能看见的利益去奋斗。但是将企业的利润进行分配后，可能存在大量员工在拿到年终奖后批量离职的问题。

月薪制时间刚刚好，能够兼顾企业和员工双方的需求；另外企业可以合理的安排资金，缓解资金压力，更好的保证薪资的正常发放。另外社保、公积金、个人薪资所得税的缴纳也是按月执行的，所以月薪制对企业而言是最为便捷的。

但是月薪制的激励效果并不明显，可能存在有人拿工资不做事的情况，这种情况公司也无法有效进行监管。

因此，如果是公司管理职位，并且自己所在的岗位能够有清晰明确的衡量标准，例如销售类，选择年薪制会比较好，因为管理人员的收入本身就应该和公司绑定在一起，这样能够激励管理人员更好的工作，另外有清晰的衡量标准，能够让自己明确知道差距，尽快想方法去解决。如果只是普通员工，创造出的价值是很难被领导发现，给出合理的薪酬，所以普通员工尽量选择月薪制，有一份安稳的工作，拿一份安稳的收入，可以免去很多烦恼。