工作中，总会出现明明是很简单的事情，却需要不断返工、试错才能完成的现象。针对这种情况，有的人选择兵来将挡水来土掩，每天都很忙碌，但却拿不出像样的成绩；还有的人则选择观察事情的共性规律，对各个苗头的爆发做出提前预案，从而做出令人羡慕的成绩。为什么会出现两种不同的结果呢？其实，你缺少避免“简单事情重复做”的方法和技巧，今天便给大家一一道来。

为什么会出现简单事情重复做的现象呢？总结下来，有多种原因，今天就给大家分享两个常见的原因：

1、事情源头的问题没有得到彻底解决，从而导致后续反反复复的返工。比如：网站建设分为前后端搭建、页面设计、内容优化等环节，在前端页面栏目搭建时出现了问题，导致后续网站正常运维中难以出效果，从而反复调试优化内容也无效果，那么只能重新调整网站栏目了。但其实这种重复返工是完全可以避免的，只需要大家及时发现事情源头问题，并解决问题。

2、没有吸取第一次的错误教训，导致同一个人在同样事情上反复摔倒。比如：近两年比较火的抖音运营，从抖音号注册到抖店申请，你是经过反复试错之后成功完成了账号搭建的，但在搭建之后却没有把规范化流程梳理出来，就会导致下一次注册账号的时候，重复犯上一次的错误，让自己陷入了新一轮的挣扎。那么，为了避免重复返工，可以把自己实操过的经验整理成标准的操作流程，这就就可以避免下次重复返工了。

众所周知，简单的事情重复做，除了提高熟练程度以外，很难让我们有技术方面的创新和突破，并且还很容易被其他人所替代。对此，建议每一位职场人都能找到科学、合理的应对措施，尽量减少重复操作时间，从而形成一套自我的管理流程，不断为职场提升赋能。具体分享如下：

1、养成定期复盘总结的好习惯。针对源头上面出现错误的事情，以及同样事情犯多次错误的现象，就属于典型的走马观花式处理原则，问题来了我就解决，问题处理好了就完事了，从来不去思考问题产生的根源，后续如何预防、如何避免等。对此，建议大家在经历过一次返工之后，认真梳理下一件事情推行过程中需要完成哪些操作，自己操作的不当之处是什么，后续返工的合理操作是什么，从而形成类似事件的推进脉络图，让它成为自我项目管理的法宝。

2、代入真实事件进行不断验证。经过一两件事情复盘总结得出的结论，不足以形成完善的管理经验，对此，建议大家把自己梳理好的流程带入到日常工作中，反复修正该方案，从而变成宝贵的管理经验。

总而言之，“简单事情重复做”是大部分职场人都会遇到的问题，如何避免呢？一则形成自我项目管理经验，让自己能够提前规划好每一件事情；二则梳理成可落地执行的文档，让自己或其他人按照规章进行执行。长此以往，就能高效避免重复操作简单的事项了。