1、及时掌握最新原材料市场讯息，包括价格行情，需求走向，品质情况，并与供应商维持良好的合作关系，掌握供应商的能力，需求及有竞争力产品线；
2、大货外发采购管理，材料交期进度管理，材料异常问题处理，采购订单管理；
3、 供应商管理：按公司品类不断的进行供应商资源的开发与整合，需要效达到三家或以上的优秀供应商，完善比价体系；
4、负责参与制定产品开发战略规划，确定新产品开发定位及市场研究方向；
5、 通过产品工艺，制定报价公式，完善报价；
6、 价格成本管理：成本分析及，成本核算及议价；
7、培训本部门职员与新业务。每月执行师傅带徒弟，对新进的部门职员与新进的业务培训，促进职员与业务成长；