1.供应链管理：
1.1.开发引进诚信的供应链并进行评审、考核。
1.2.质量协议、商务合同的签定及质量事故协助处理。
1.3.询价、比价、议价的合理管控。
2.成本管控
2.1优化采购成本，提高公司经营利润。
2.2完成所负责物料的降本指标。
2.3.根据市场价格趋势，分析供方价格合理性，调整供方合理价格。
3.项目管理
3.1.负责对研发及产品管理部项目支持，供方选择，模具及样品、试产物料的交期确认等。
3.2负责公司内部自制转外购等项目支持。
3.3负责特殊工程订单供方确认及价格交期确认