服从生产经理的领导，认真执行工作指令。
每个月生产任务交货期的执行，同时控制生产中制造成本，有节约意识。
车间现场6S管理，能及时判别现场工作中改善点，并教导班组进行改善工作。
对员工培训或联系外培工作，培训内容涉及员工在生产过程中的所需要的知识点
能积极组织或向公司人事部提交团队建设活动。
安全管理，有强烈的安全意识，能及时识别和纠正安全隐患