1、协助总经理组织制定工程项目的规划及运营管理（项目评估、项目立项、招投标、任务分解、资源的配置、采购申请等）；
2、组织编写项目投资概算，经预算审核后编制项目立项报告；
3、协助业务副总经理组织进行大型投标，小型项目经授权后自行组织投标；
4、负责项目核准以前的各个环节，组织、协调、管理以及合同执行；
5、审核项目工程部的工程施工建设方案；
6、对各在建项目的工期、工程质量、施工安全、工程成本、各方协调等进行全面的控制、管理、监督、考核管理；
7、负责项目交付后的售后服务工作