负责店面的督导管理，店员的培养，人才的培养和，培训方向，需要外出进行督导的店面管理，前期进行培训上岗
1 销售：认真贯彻执行公司管理规定，努力提高自身销售能力并带动促销员销售。
2 培训：根据品牌和市场的动向开发培训课程和制定相应的培训计划，对不同阶段和等级的促销员导进行企业文化、品牌、产品知识、销售技能、服务标准、客情等不同的的培训；
3 团队建设：制定区域促销、临促团队的招聘和培养计划，促销员招聘：通过客户或导购介绍，微信、宣传海报，招聘网站等多渠道招聘，打造有战斗力的促销员团队
4 团队氛围营造：准确传达公司各项的通知和管理制度，区域例会的计划和筹备，不定期的组织促销团队团建活动，提高团队凝聚力。（例如生日聚会 旅游 聚餐）
5 市场信息反馈：市场动态信息反馈并制定应对策略培训给促销员（如友商政策、新品动向、各品牌销售占比等）
6 窜货、价格管控：区域市场的价格管控；经常与促销员和区域客户宣导串货和乱价的危害以及价格管控的规则，每周安排人员进行价格暗访
7 客情关系的建立和维护：经常拜访客户提高客户满意度，根据客户的不同喜好与其建立良好的伙伴式客商关系
8 目标制定及问题解决：根据公司的目标要求合理公平的制定促销的目标，准确下达和跟进促销员的销量达成，及时察觉和解促销员遇到的问题和困难，为促销员创造良好的工作环境
9 产品物料的陈列展示和形象维护：按公司标准统一陈列机型和物料，门店柜台卫生和形象的检查和监督
10 行政工作：促销团队的人员变动OA申请，总结 考勤表、临促表，电子保卡、价格检查等表格的制定和上交