1.每天组织召开早会
2.沟通确认生产计划的可执行性
3.执行生产计划，确保生产计划的完成
4.指挥产前准备
5.现场派工及过程资源调配
6.监督、抽查员工的规范操作
7.完成首检工作，抽查过程产品质量
8.现场异常的应急处理、及时汇报
9.各项改善措施的落实、跟踪
10.日常巡线检查
11.各种表单的填写、收集、报告
12.安排各项6S工作开展
13.跟踪产线各项生产指标的达成情况、不达成分析、反馈