1、制定公司行政管理的制度、流程,建设企业文化及推广,开发每位员工的能力,创造并维持公司员工的工作士气;2、组织公司年度的固定资产存货盘点工作,并对盘点过程进行监督控制;3、按照公司费用要求,严格控制行政支出,管控公司车辆费用,对公司行政费用负责;4、负责公司各项商务活动接待、协调,组织、落实各项员工活动及公司年会;5、负责公司物业及宿舍租赁、管理,饭堂、厂区日常维护等后勤工作;6、工商、安监等政府对接事务;7、6S管理的推行;8、工伤以及安全管控;9、负责设备管理。