1、制定和完善仓储部的工作规范，包括制度规范和操作规范；
2、管理仓库团队，确保收料（货）、发料（货）、存储、客退、回收和报废等流程的正常进行；
3、按照公司发展需求，根据物品的特点，合理进行仓储规划和储位规划；4、根据作业要求，配合其他部门做好物资的存储，改善存储搬运环境，提高搬运效率；
5、运用科学的管理方法，提高仓库各项资源的利用率，降低仓储成本； 6、定期检查仓库6S，检查仓库整理、整顿，清洁是否做到位，是否形成记录
7、负责仓库的定期盘点工作，保持仓库账实相符；
8、对异常物料及异常事件及时处理，处理不了及时上报
9、落实消防安全，作业安全，用电安全和物资安全等防范工作
10、人员招聘、培训和考核工作，遵守仓库规章制度，接受相关部门监督，服务好生产和销售，异常情况上报 ；
11、完成经理或公司交办的其他与职位相关的事项，外部门工作对接；