有参与压铸模具开发设计修改经验，工装夹具设计经验，生产效率提升案例

1.根据销售预测、库存情况及客户订单，制定详细的生产计划和排产表。
2.监控生产进度，及时调整生产计划以应对突发情况，确保按时完成生产任务。
3.协调各车间、班组之间的工作，确保生产流程顺畅无阻。
4.监督员工遵守操作规程和安全生产制度，减少事故隐患。
5.协助领班安排/管理产线员工，发现问题及时纠正
6.推动精益生产理念，持续优化生产流程，减少浪费，提升效率。
7.分析生产成本构成，制定成本控制措施，降低生产成本。