1、根据公司发展战略,制定采购战略规划,完善采购目录;2、战略供应商开发、维护,确保供应商按时、按质、按量供;3、采购渠道分析、管理,降低公司采购成本;4、对市场需求及库存进行动态管理,确保公司安全库存,提高库存周转率;5、及时处理不合理库存,减少损失;