1、从项目维度进行测试任务安排，跟踪测试任务落地情况，完成测试项目目标。
2、制定测试计划，包括测试目标、时间表、资源分配和风险评估。分配测试任务给团队成员，并监督测试执行的进展，并提供测试项目报告和更新，向上级领导和利益相关方汇报测试进展和问题。
3、确保测试项目按时、按质、按成本完成，并解决测试执行过程中的问题和挑战，负责审核汇总测试数据/报表输出。
4、与测试项目相关的上下游部门进行沟通和协调，包括团队成员、上级领导、开发人员和产品经理等。