1、参与新产品导入,承接新产品技术,产品特性及生产作业性评估,制作初版SOP,寻找问题点,并汇总成报表;2、负责产品的工艺流程设计,产品的排位图制作,产品的工艺流程图的制作,工装治具的验证与统计;3、产品作业指导书的制作,根据BOM、工艺流程图、产品图片、样机等资料,详细编写每个工序的操作步骤和注意事项,工位的合理安排、确认达到平衡工时;4、生产效率的提升、优化作业流程、每月按照计划做出提效方案提交给经理确认,确认产线员工一定按节拍流水线生产,依据SOP定义每格放一个产品,确保30分钟以内换线;5、负责对作业人员进行技术指导,对产品每个工位的作业人员进行培训指导,确保每个工位的操作人员对本职工作熟悉,与生产拉长及品质部一起对员工单点培训;6、负责标准工时的制定及生产线平衡的改善,用秒表及动作研究对产品制定标准工时,通过取消、合并、重排、简化(ECRS)原则,利用人、机、料、法、环及5W2H法进行生产线平衡的改善;7、通过消除浪费、工艺改良提高产品的质量及产量,培训作业员的品质意识及操作技能,消除工厂的8大浪费,通过作业方法改良、作业工艺改善等措施提高生产效率。