1.规划、设计、优化和管理生产车间，以提高生产效率和产品质量，降低生产成本，达成公司利润目标。这包括制定并实施精益生产计划，参与产品过程改进，参与生产设备的选型、安装、调试和维护，建立并维护生产流程，制定并执行生产流程标准。
2.审核生产相关图纸，在进行预生产前，对工程部发放的图纸、材料表、精加工图进行审核。
3.协调相关的预生产、设备维修以及工厂生产安全状况，与人力资源部协调组织相关人员的培训或安排，确保产线的可持续性及最优化运行。
4.负责公司生产工作计划和任务在车间内部的组织实施和工艺标准在车间的落实。
5.与产品设计师和营销团队合作，了解产品的要求，确定生产线的布局和工艺流程，制定生产任务的时间表、资源分配和成本控制计划。
6. 建立健全工艺控制指标，根据车间现场实际情况调整完善工艺运行指标。
7.对各生产工艺中出现的异常或问题，及时出具应急措施意见。
8.有生产流体控制阀经验者更佳。