1、生产排产计划:接单依据设备能力评估、劳动效率评估、原料准备评估、能源供应评估、生产进度评估,确定车间各部门生产计划;2、异常管理:协调相关部门沟通解决订单异常问题。3、数据分析:负责编制月度、季度达成率分析报告4、其他上级安排的工作