工作内容：
1．随时监督机台操作员是否无故离职,操作方法是否正确,对不良品要定时检查、跟踪；
2．换模换机时,旧标签清理干净后才开始生产；
3．机台保留产品要及时处理,并找出原因作对策以杜绝产品多次返工现象；
4．每班上班前召开早、晚会,在会议上讲解当班发生的品质问题及顾客投诉问题并采取改善措施, 宣传上级下达的任务；
5．监督生产量,批示和管制操作员,向其贯彻环境管理体系常识及废弃物的分类要求；
6．指导训练操作员,以便操作员能正确处理产品及保证产品质量；
7．按时填写各类报表,若有涂改,1.则该组长必须在涂改处签名；协助领班搞好本班生产”7S”工作。