1主导管理项目的评审工作，为各项目协调资源分配，为项目实施提供清晰的指引。
2负责制定项目计划表，并每周更新1-2次项目计划表状态，有延期需要反思，并备注延期原因，责任人。
3负责产品开发过程中，从项目启动、结构设计、模具制作、认证、试产到订单出货阶段的项目全流程管理。
4牵头处理开发过程中的重大异常项目；组织参与指导工艺改进和制程改进工作。
5协调研发、采购、PMC、生产、仓库、质量部门等同步工作来满足项目里程牌的要求。
6项目日程管理，掌握项目进度的时间节点包括项目进度，跟踪项目问题，把控项目风险。
无经验或者经验浅可从项目助理做起