1、基于运营中心钢塔项目交付需求,提前策划N+5个月需交付项目的招标工作,并落实招标图纸的提供,确保项目的前期招标工作按期完成,并针对招标结果进行跟进和落实。2、结合项目需求,制定月度钢塔生产计划和发运计划并下发3、制定与生产相关的制度并宣贯落实。4、与项目经理沟通确定要货时间及周期,确保项目交付5、完成领导交给的临时任务