1.负责采购流程的管理，包括采购计划、供应商选择、报价比较、采购合同签订等。
2.根据公司的需求，制定并调整采购计划、采购方案，并确保执行到位。
3.与供应商进行沟通，协商采购价格、交货期，解决采购中的问题。
4.对供应商进行评估，挑选优质的供应商，并与供应商建立长期的合作关系。
5.对采购物品进行验收，确保采购的物品的品质、性能、价格、数量等符合公司的要求。
6.对所负责的采购项目进行跟踪、监控、协调。
7.定期对公司采购流程和体系进行分析、评估与改进，提出优化意见和建议。
8.对采购成本进行控制，确保采购物品品质符合公司要求的同时，尽可能节约采购成本。
9.负责采购档案和相关资料的管理，保证采购数据真实、准确、完整。