1、建立并完善公司质量管理体系，等出口市场认证标准。
2、主导内审、管理评审及第三方审核，对接认证机构完成年度审核及产品认证。
3、监管来料检验、过程检验、成品检验执行标准，管理实验室资源，统筹安规测试、可靠性测试等验证工作。
4、主导供应商质量评审，对关键元器件供应商进行质量能力稽核。
5、组织、指导公司进行生产过程中的工序检验，及时对生产过程中的不合格品的质量问题进行妥善处理。
6、依据技术文件组织对完工后的成品进行出厂检验，保证产品的出厂合格率。
7、组织对产品质量问题和用户意见进行分析，并提出改进措施，及时提出改进落后工艺及不规范操作的建议。