1.根据公司的年度生产计划，拟定公司整体采购计划，划分并分解到季度/月度采购计划；
2.物料采购成本和来料质量控制，物料到料计划的及时性跟进；
3.组织对现有供应商进行稽核，配合相关部门对供应商提供的样品进行确认、存档及样品库的管理；
4.参与公司物料采购招标事宜；
5.对所有采购合同进行审核，必要时报公司法律事务人员进行审定；
6.根据工作实际需要，对采购、供货、入库、合同签订、货款事宜等工作流程进行优化；
7.协助相关部门对供应商不合格品的处理、追赔等；
8.组织对潜在供应商的开发，扩大供应商资源贮备。