1. 项目计划 a. 制定项目的总体规划和阶段性的详细计划 b. 定义项目范围和质量要求 c. 管理项目时间和成本 d. 确定项目过程和活动的标准化和规范化,遵守公司项目管理的标准和规范
2. 项目管理工作的组织与过程控制 a. 组织和确认项目所需的各项资源 b. 设置项目组中的各种角色,并分配好各角色的责任与权限 c. 定义项目组内外的沟通计划,确保项目信息能准确、完整地在项目组内外传递 d. 处理项目组内各角色之间和各成员之间的关系, 创建项目组的良好氛围,加强项目组凝聚力 e. 及时发现和汇报项目中出现的问题,积极及时地跟踪和处理问题, 并定期向领导汇报项目工作进度以及项目开发过程中的难题 f. 在项目生命周期的各个阶段,跟踪、检查项目组成员的工作质量, 保证项目在预算成本范围内按规定的质量和进度达到目标