教育、学历资格证书
1. 高中或技校以上学历。
2.条件优秀者可适当放宽学历要求。
* 经验
1. 至少有三年电子制造业同等职位工作经验。
2. 条件优秀者可适当放宽工作经验要求。
* 技能
1.具备一定的电脑操作能力。
2. /良好的沟通与协调技能。
3. 具备良好的领导能力。
4. 快速解决问题和解决冲突的能力。
5. 优先考虑能够实施作业指导和教育者。
6. 优先考虑能够灵活运用 QC 工具、SPC 者。
7. 优先考虑具备制作和修订作业标准能力者。

职责和权限：
1. 执行车间生产作业计划：
1) 按生产计划全面负责班组的生产工作，使班组内的纪律良好，有条不紊地进行日常生产，保证生产的进度。
2) 在执行生产计划过程中及时与生产计划员进行沟通，遇到问题及时向生产主管反映。
3) 熟知本班组的各工序能力以及瓶颈所在，按照生产计划合理安排人员和物料。发挥领导才能来鼓舞班组人员满足本班质量
产量要求，按时交货，对班组不能达成生产任务承担责任。
2. 生产过程管理：
1) 根据生产工艺流程对生产作业过程进行监控、指导，努力达成本班组的各项指标，包括产量，质量，一次通过率，客户投
诉等。填写相关报表并汇报给生产主管。
2) 检查并指导班组人员按工艺文件、技术标准进行生产，不能私自变更参数，导致质量问题，确保产品在非设备、工艺因素
影响的情况下达到质量、产量等生产指标的要求。
3) 监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正；参与产品质量问题的分析，执行纠正和预防措施；监督检查生产
过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。对生产物料的不良采取应急措施并反馈及上报。
4) 按照规定对设备进行相应的清洁及保养，出现异常时及时联系维修人员。
5) 组织工作交接班会议，按规定要求传达相关生产及其他信息并跟进执行情况。
3. 生产现场管理：
1) 贯彻执行各项管理规章制度，服从上级生产指挥和日常管理，认真的执行上级领导下达的各项任务。
2) 带头遵守生产作业时间，执行交接班管理制度，检查各项工作记录，确保记录的完整性及准确性。
3) 实行走动管理，按要求进行检查确认，维持本班组良好的现场清洁卫生及劳动纪律。
4) 推进 5S 现场管理制度，实现生产车间标准化管理。熟知本班组所使用的生产材料及工具，按规定摆放标识并正确使用。
记录并监控物料用量，杜绝随意浪费，节约生产成本。
5) 按时考核车间员工的 5S 执行情况，确保制度得到落实。
6) 每天检查 SPC 控制图，并汇报异常。
4. 车间生产环境安全管理：
1) 熟知本车间的安全规章制度及岗位的安全工作指引，按要求督导班组成员，对安全问题负责。
2) 识别和管理关键风险点，消除安全隐患，防止安全事故的发生。
3) 定期组织安全生产教育和培训，指导员工安全作业，监督员工正确佩戴个人防护用品。
5. 车间员工管理：
1) 参与并协助主管进行员工培训、评估、行为评定及安排部署等工作。
2)管理班组成员的劳动纪律，督导员工遵守相关的规章制度，规范班组成员的日常行为、工作态度、工作质量。
3) 关心本班组工作人员的思想和生活，激励员工，协调所有员工关系。
4) 做好班组人员的考勤及绩效评估等记录。