1.根据生产计划按质按量完成各项任务。
2.处理生产现场品质异常，生产异常，合理安排机台人员，提升生产能力。
3.指导生产工人正确作业，避免作业产生过多的物料损失，品质异常，浪费工时；提升员工的作业技能，并对员工考勤作记录。
4.巡查每台机的生产状况，品质状况，对设备异常，模具异常及时处理；核查设备保养维护情况。
5.白夜班做好交接工作事项，并互相传达上级的工作要求。
6.组织每周一召开例会，讲解最近的生产情况、质量情况和本周的的工作分配及注意事项。
7.监督和协助装模工上下模具，严格遵守模具装夹规范。
8.对每天产生的水口，胶头，废料进行了解并加以控制，避免产生大量的次料与废料。
9.监督现场的5S执行情况，特别是安全生产管理要求，杜绝消防安全隐患。
10.按时完成上级交付的其它任务。