一、日常管理
1、协助主管完成待办事项。
二、专案管理
1、针对当站良率问题，进行专项改善。良率改善后确定的对策负责标准化，涉及到的人员技能或是观念提升进行相应的培训；
2、本工序内部的NCN负责资料搜***签等；
3、提升工序的自动化程度。
三、客户应对
1、对于本工序职责的客诉进行数据整理、分析、报告及对策标准化；
2、针对客户审核具备熟练的应审能力，并对于客户审核的资料进行整合，对finding项目负责关闭并将对策标准化；
3、客户所需要的调研资料协助主管提供完成。
四、梯队建设
1、针对工序人员制定不同阶段的培训方案，进行培训并负责考核；
2、协助主管制作、完善工序的培训资料