1.负责PMC部门（计划、仓库、物控）管理流程以及相关制度的初步拟定，审批后的执行和持续改进；
2.根据销售订单预测，结合成品在库情报，制订生产月生产计划表； 3.根据销售订单预测，结合成品在库情报，做生产备货计划和滚动计划;
4.跟进订单需求，结合库存以及标准产能，编辑各工序次日生产计划； 5.分析各车间工序产能载荷，***化的按照载荷进行计划编排；
6.每天及时确认（明天、后天）各工序车间实际载荷变化情况，调整日生产计划表;提高载荷利用率；
7.每周五跟销售召开计划协调会，确认本周计划达成情况和客户出货满足情况；
8.按销售下一周出货需求，提前制定及调整车间工工序载荷及物料，更新下周生产计划；
9..实时跟进生产完成情况、计划达成率，出货及时率；并分析销售出货对比预测的差异；
10.负责制定滞存品处理计划每月对各仓库滞存品进行分析。组织呆滞物料会议召开；
11.生产进度异常，.研发工程试产申请跟进及，按进度控制计划，组织协调相关部门沟通处理；
12.对PMC部门数据的真实准确性负责；
13.上级领导交代的其它相关工作。