1、负责北京一半冲泡销售管理工作。

2、根据公司战略和年度销售目标，制定出区域的年度操作方案，并和经销商形成联合生意计划；

3、做好经销商管理工作，合理制定所辖区域内经分销体系架构及年度经销商汰换计划；

4、根据市场情况结合省区月度费用的投入指引，制定合理有效的费用投入；

5、推进与经销商合作，协助重点经销商阶段性激励方案制定，并推进落地执行；

6、承接公司市场部关于产品4P市场动作要求，落地执行，并做好日常检核；

7、执行省区月度销售会议机制，做好市场走访，客户经理及业代人员跟线辅导；

8、负责所辖区域团队的搭建与管理，做好优秀客户经理的人才储备，打造高士气销售团队。