1.以部门生产计划为主, 合理调整人力及其产能分配，确保生产任务有序运行；2.做好现场管理及安全生产描述，管理团队成员并激发团队自主化，持续改善生产工序，优化标准作业流程,提高生产效率；3.生产过程中发现问题解决问题，协调各职能部门产品良率的稳定和提升；4.及时掌握机台的利用率和效率的变化，实时更新数据。
