主要职责61在供应商选择过程中,使用供应商预评估和风险评估工具对供应商进行评估,重点关注产品和过程质量,质量管理体系和制造技术,并记录在质量mt访问报告中61在供应商提名之前,对合格成本和所需测量的定义进行qmt评估,并与供应商达成一致61根据宝马质量流程和要求(如RGA),指导和监控全球采购和本地内容项目的QMT部件,包括指导系列工具领导和组织启动团队(协调物流,采购和QMT活动),制定相应的措施并确保及时实施。在制造阶段在供应商处购买零件、工具和检查设备qmt零件的准备和工艺系列,上升曲线和isir程序(PPAP)的发布对供应商进行产品和工艺审核,供应商再认证跟踪过程系列和供应商审核之外的测量和措施分析零件质量问题并协调问题解决过程在PQM过程中负责解决与供应商生产过程相关的问题(PEP阶段的Regelkreis 1und 2 /系列阶段的Regelkreis 2)评估供应商在批量生产中的表现(LPKM)当供应商的质量表现出现系列偏差时,初始化升级愿意承担其他技术领域的责任并领导解决问题学历/学位:机械专业硕士或本科学历知识/技能/能力在质量方法方面的强化培训和经验。精通qmt流程(产品和工艺开发及批量生产)。有供应商评估经验。对工业生产流程有良好的了解,对工艺工程和工艺开发及批量生产有良好的了解。熟练掌握英语,懂中文或德语者优先。跨文化能力,在跨文化团队中成功行事。高灵活性和流动性,高耐受力。愿意出差。有分包商管理经验。经验在汽车OEM或供应商的项目阶段,在SOP和批量生产之前有技术领域的经验。3 - 5年汽车行业工作经验。有sqe工作经验者优先。