1.分包合同管理：协同项目经理生产经营系统编制采购计划与预算；协同项目经理进行招标大纲招标文件询比采购文件编制及评审；供应商系统入库办理，对接分包负责人；招标、开标、评标、定标流程供应链发起及跟进；评标报告评审；合同评审；分包签订合同；2.分包合同付款：成本确认；收票管理；分包合同付款发起；付款流程结束审批单对接财务部。
