1、根据物业公司管理业务的需求，制定保安、保洁、绿化单位品质巡查计划，并实施每日巡查；
2、检查保安、保洁、绿化外包单位实际工作情况，填写外判服务巡检查表，提出整改意见并监督整改；
3、梳理外包单位岗位配置和人员配比，为岗位、人员数设置提供合理建议；
4、负责项目现场品质巡查，及时发现公区设施设备损坏情况、业主违规情况等，反馈问题并监督解决；
5、建立项目重大维保修台账，参与设施部各类维保修工程，了解维保修进度，及时汇报项目部经理及客户；
6、负责物业服务中心内业整理工作，制定内页整理计划，并建立电子资料库。