1、主持部门日常工作,根据公司的经营状况与要求,制定部门工作计划,及时完成上级的工作任务,传达公司文化精神; 2、制定收货、理货、上架部门各项作业流程,并根据业务变化,及时调整人员岗位及作业流程; 3、部门人员管理,做好员工的岗位技能培训,并做好每月的员工排班及考核等工作; 4、确保库存的准确率,以及商品的有效期管理; 5、确保零件码放整齐; 6、跨部门工作协调,做到部门之间有效沟通并及时修正问题点,搭建各部门的良好平台构建有效的工作效率; 7、负责本部门工作区域的6S管理,做好消防安全,确保作业安全,避免工伤事故和零件损坏事故;