1.负责其原材料和零部件系列的库存水平;2.确保原材料和零部件可用于满足客户的全部需求;3.确定阻塞点并计划适当的快速行动来解决它们,当预测供应商不按时交货时间,系统地收集可靠的信息,并将其传达所有相关部门;4.减少库存,防止新的积压,解决陈旧和多余的物料;5.完成部门领导交办的其他工作;6.有仓库管理经验。