1.根据订单出货的先后顺序对专案机型生产计划编排,推动物料的消化,平衡库存,从而达成库存周转率
的管控,降低库存成本;
2.根据FCST规划未来生产需求并下达物料备库要求及生产人力需求,产能瓶颈制程提出并协调相关单位
进行解决
3.客户以及相关对应部门关系的维护,以保证公司订单需求;促进生产作业及改善,以保证客户交货及时
率;品质异常时协调处理
4.新产品备案,申报要素制作
5.新产品开发进度掌控、督促工程部门做试产及修模、BUG 处理 保证新案子按计划量产交付;
6.生产工单开立run 料,现场WIP及库存盘点, 确保生产工单正常进行及工单结案;
7.呆滞库存验证消耗主导、索赔,不良品退运或交换跟进安全库存设定;
8.完成领导交代的其他任务