1. 接收PMC下发的订单,协调公司人力物力保障订单按期完成。2. 根据PMC下达的订单交期,分解到生产内部的制造排程,排内部生产计划。3. 合理安排人手,和设备的使用,发挥出人力和设备的***效益。4. 善于思考和观察,及时处理生产中的异常和隐患,确保高效安全的生产。5. 维护现场5S管理.确保现场整洁。物料流通畅6. 定期培训员工,传达上级的工作思维,及工作经验。7、有计划工作的总结、改进和建议工作,会编制生产月报。8. 具备较强的成本控制观念,通过方法的不断优化。减少生产过程中的,人、机、料、环的浪费。