1.在公司SHE体系框架下，建立健全公司研发实验室、Kilo-Lab、车间的SHE管理要求，并将要求有效传导至相关人员，通过积极地管理手段促进管理要求落实。确保公司SHE管理要求能满足美国、欧洲以及中国SHE法律法规以及标准；
2.制定年度SHE培训计划，负责组织和协调实施计划；
3.参与车间以及Kilo-Lab的运行讨论，在设计、设备选型、安装调试直至生产线更新的整个周期中，通过科学的SHE管理方式，提出SHE期望，并组织相关部门讨论，制定和执行风险控制手段，并同生产科研团队一起努力将SHE期望固化到运行实践中；
4.定期检查研发实验室、Kilo-Lab以及车间的生产运营情况，通过现场管理来识别危害，指导正确安全行为，规范安全操作，以监督现场的SHE状态，持续提高现场安全管理等级；
5.对车间的设备、人员、工艺和操作等进行变更控制，分析、识别和管理变更带来的改变，并通过恰当的方式减缓或消除新生的危害；
6.通过HAZOP、PHA、JSA等手段定期回顾研发实验室、Kilo-Lab和车间的风险情况，评估现有控制措施的有效性，对进一步加强风险管控的可能性提出合理化建议；
7.了解工艺特性，通过物料、反应、生产系统等信息收集、分析，同工艺管理、设备设施团队一起制定合理的工艺条件、操作方式、设备等级来防止PS、IH事故；
8.根据公司总体要求，执行落实工业卫生控制，监测工业卫生危害情况。尤其需要科学地对活性物质暴露条件、等级正确识别，并通过具体的方案来进行人员暴露控制；
9.领导/参与同研发实验室Kilo-Lab，车间相关的SHE审计工作，有效传递SHE的管理方式以及效果；
10.科学进行事故调查，管理来自审计、自查、官方检查等方面的CAPA，有效形成管理闭环；
11.持续改善PSM水平，推动SHE文化建设，促进SHE绩效得到保障和提高；
12.BPR（生产批记录）的审核和批准。