1. 组织制订并完善体系管理部管理规定，并对相关制度的执行进行培训、指导、检查和监督。
2. 主导和完善公司质量管理体系制度，引导公司质量文化的建设。
3. 建立、维护并持续改进公司质量、EHS管理体系，确保其有效运行。
4. 根据公司和品保中心要求，组织建立体系管理部的培训体系，推动内部培训工作。
5. 制订稽核计划，并根据计划实施。提报稽核不良报告，跟踪工厂改善进度，并进行验证。
6. 客户的调查资料的回复，接待客户审核及审核时提出的问题改善和回复
7. 客户系统的资料更新及维护。
8. 各体系外审应对及审核缺失项改善并回复。
9. 产品有害物质的管理（包括供应商来料及成品第三方检测）