部门内相关扩冲人力、设备及场地规划
部门相关KPI指标的设定、落实执行及定期检讨达成
部门相关要求、规定制定与督导执行
制程持续优化及持续改善，以达减少人力提升效率之目的
带领课成员保质保量达成生产产能计划
每日和基层干部进行检讨各项事务的完成状况并拟定各项改善措施
课内每天各线产量,生产效率及生产品质之掌握
现场7S督导与管理
基层干部与员工定期绩效考评
基层干部、及重点工位人员的教育训练与培养
基层员工素质训练，能力提升
各类文件之签核及相关异常问题之处理
部门内团队活动组织及推动.
与周边相关单位沟通与协调
上级主管临时交办事项