每天对生产现场人力排配及制程不合理部分作协调处理
相关报表的签认及保存
每日对现场“7S”进行规划、整理、查核检讨
协同相关单位进行制程异常处理、检讨及对策执行
每日协助产线提升效率、品质达成生产目标
每周同生管进行检讨制定下周生产计划
与品管进行每周品质周会
定期对多能工进行培训考核
每周与组内成员进行大早会，共同分享上周品质状况及政令宣导
每周对生产线在制工令的检讨
每周组织各产线线长全技员进行在制工令物料的盘点，及时检讨耗料
每日会同IE/品保等单位对生产现场作业进行稽核并进行检讨追踪改善
日常生产损耗的管理