1.协助总经理制定战略规划、年度经营计划及各阶段工作目标分解;2.协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调公司内部各部门关系;3.跟踪公司经营目标达成情况,提供分析意见及改进建议;4.依据公司订单交付要求,协助部门跟踪协调生产计划进度;5.统筹和跟进相关物料齐套回货,并协调处理过程中的异常问题,确保整体交付进度达成;6.针对生产过程中的异常问题,协调采购、品质、工程技术等部门的相关工作;7.配合总经理处理外部公共关系;8.总经理决策的下传及日常工作信息的上传下达;9.协助总经理督办各项具体工作的实施情况,并及时汇报;10.跟踪督办总经理交办的各部门事项,收集各部门工作进度信息,并上报落实情况;11.跟踪会议事项落实进度及各部门KPI指标达成情况;12.薪资面议。