PC计管理：能够督导销售订单评审、对销售交期负责；督导编制生产计划和生产订单并组织生产；监督、管理生产计划合理性及实施进度；执行公司的计划排产相关体系流程；负责计划过程异常状况协调、处理，跨部门资源协调调配；主导生产计划会议召开，进度中异常状态追责；月度计划达成情况统计及分析；进行生产分析及改善，提高生产效率；监督供应商交期和改善、材料跟进状态；
MC物控管理：能够主导进行库存结构、库存量的策划与实施，减少呆料，提高生产支持能力；组织呆滞物料的定期处理；物料进、销、存的核实与控制；部门内部管理1、参与并实施公司IATF16949、ISO14001等各类管理体系的管控工作，参与公司ERP等信息化的建设与配合工作,负责本部门5S管理工作及安全管理工作；
部门管理工作具备能力：
具备制定本部门的年度、月度工作计划，完成公司制定的各项目标与指标,并对目标指标实施进度与实绩管理；
具备建立健全、优化本部门各类管理规章、工作流程、工作标准等，并组织实施；
能做好本部门员工的教育培训、人才培养工作。
能做好本部门的绩效考核工作，并进行绩效面谈；
能够对本部门考勤的准确性负责。
岗位要求：
1、大专以上学历；
2、具备良好的沟通协调能力；
3、不少于10年以上PMC部门管理工作经验。