1、满足公司营销需要，按质按量完成公司下达的生产制造任务；
2、负责编制各期生产计划，设备检修计划，物资采购储备计划，费用计划，用人计划，人员教育培训计划并在审批后组织实施；
3、负责组织基于分析成本分布而制定相对应的降低生产成本的措施并实施，通过系统分析控制方法来提高设备运行效率，减少不合格品比例从而降低生产成本；
4、做好原材料的采购计划和实物控制，做到账、物相符和合理库存，严格进出库的审核和检验；
5、负责生产工艺流程，新品开发方案审定工作，及时安排，组织试产；
据各类信息对生产过程调度、协调和平衡；
6、负责工厂劳动定额、损耗定额、劳动纪律的制定和实施；
7、负责组织生产部各级管理人员的业务指导和培训工作，并对其进行检查、考核和评比；
8.完成上级安排的其他工作。