1、库存管理
制定和执行库存管理策略，确保库存水平的准确性和合理性，避免缺货或积压现象。
定期组织库存盘点，分析库存差异，提出改进措施。
监控库存周转率，优化库存结构，降低库存成本。
2、仓库运作
规划和优化仓库布局，提高仓库空间利用率。
负责货物的收发、存储、搬运等操作的管理和监督，确保操作流程的顺畅和安全。
维护仓库设备和设施，确保其正常运行。
3、物流协调
与采购、销售和生产部门密切合作，协调货物的进出库和运输安排。
处理物流相关的问题和异常情况，保障货物按时送达。
优化物流流程，降低物流成本。