1、协助质量经理建立和完善公司的质量管理体系,确保其有效运行并持续改进。2、根据产品特性和客户要求,制定详细的质量控制计划、检验标准和作业指导书。3、领导并指导QC团队执行原材料、半成品、成品的检验与测试工作,确保检验结果的准确性和及时性。监督不合格品的处理流程,包括标识、隔离、评审、处置及预防措施的制定与实施。4、收集和分析质量数据,包括检验记录、不良率、客户反馈等,识别质量趋势和问题点。定期编制质量报告,向管理层汇报质量状况,提出改进建议。5、协助供应商解决质量问题,推动供应商质量改进。6、组织内部质量意识培训和QC技能培训,提升团队的专业能力和工作效率。