按照公司项目管理体系管理项目,从策划到投产实行全过程管理。1. 负责建立和管理项目小组,明确小组成员的职责和工作任务。2. 负责制定项目整体进度计划,项目各阶段门退出时间节点,并与项目小组定期回顾,保证项目按时进行。3. 负责组织公司内各部门和项目小组开展项目工作,协调内外关系,保证项目时间、质量和财务目标达成。4. 负责与客户的沟通和汇报,正向引导和管理客户。5. 负责促进和回顾供应商生产准备情况。6. 负责管理项目财务指标,组织项目小组为项目财务指标的提升做出贡献。7. 负责开展项目各阶段门退出审核,组织完成项目递交物,输出项目阶段报告。8. 调动团队成员积极性,保持团队协同高效工作。9. 负责项目阶段性和终期的项目经验教训总结,并将总结应用到新项目中。负责完成项目管理部经理临时安排的工作任务。