岗位职责：
一、1)参与制定公司年度经营指标，协助分解落实到各子公司（事业部）和职能部门。
2)跟踪和监督各职能部门月度工作计划的执行情况，对潜在问题进行协调和提出预警。
3)督促指导各项目编制项目总体指标，发生偏差时及时提出处理建议。
统筹公司项目开发的关键节点（里程碑计划），对重大经营决策和节点结果跟进督办。
二、1)参加公司经营工作会议，跟进督促决议完成情况。
2)组织召开公司季度运营工作会议，编制撰写公司阶段性运营分析报告。
3)督促并参与各类项目的标准决策会议，协调推进项目实施过程中的重要事项。
梳理会议体系，规范会议流程，汇总会议纪要。
三、1)建立分子公司（事业部）、各部门运营对接人制度，完善运营体系。
2)及时收集和发现影响公司正常运行的重大问题，向总经会提出参考建议并反馈执行情况。
3)对控股合作公司提交董事会批准的事项协调相关专业部门进行预处理并提出建议。
负责公司运营流程文件的编制、报批和发布。
四、1)对相关部门的基础研究进行跟踪和协助，建立相关知识库并负责维护和更新，逐步形成企业核心竞争力及品牌积淀，为后期发展提供经验和相关资料并持续推广。
2)负责建立知识管理的配套管理措施，设立知识贡献奖励制度，鼓励知识创新。
对各专业的新政策、新规定协助专业分析并整理推广。
优秀的PPT写作技巧及报告、总结撰写能力。