职位描述：
1、事业部月度、年度的库存目标制定与更新，并把目标及时告知各负责人，沟通目标达成的节降计划、推动计划的落地，并在此过程中挖掘其他节降的可能性。
2、每月同需求计划和供应计划一起，对排产进行合理性分析。
3、根据排产计划，和采购部沟通拉料的目标，控制来料金额。
4、根据财务存货数据，对事业部库存数据进行日分析，超周转天等异常情况需告知各负责人并尽快确认措施，将库存降至正常水平。
5、根据库存管报要求，对事业部目标进行每周分析，对目标达成的风险点进行汇报并提出自己的解决措施，并通过周会议，借鉴其他事业部的管控措施，对自己的管控方法进行调整。
6、根据事业部存货资金表，将库存进行月度分析，将库存分为正常、慢动、呆滞。
7、月度呆滞库存进行汇总、上报处理，并跟进处理进度。
8、月度慢动库存进行消耗计划的跟踪，将慢动库存水位降至合理水平。
9、正常库存超90天的需要进行剖析，如有质量异常、未先进先出的情况进行推进处理。
10、每周对逾期订单进行跟踪。
11、每周对成品未及时入库情况进行跟踪。

职位要求：
计划制作能力：根据现有库存、排产预测及现有库存管理手段来调整更新库存计划；
1.计划管控能力：建立库存异常实时沟通机制，及时识别库存异常，异常预警至上层领导以解决异常；
2.风险控制能力：清楚本岗位可能发生的风险点，能够提前布局防范风险的措施；
3.结果导向： 在工作方法和效率上持续改善，绩效指标达到优异的水平；
4.成本管控能力：较强的成本意识，能够运用库存管理手段或优化工作方法，库存成本有效降低；
5.沟通表达能力：能够主动跟团队内成员进行有效沟通，确保目标顺利达成